الاقتصاد التشاركي

تكثر الآراء المتباينة حول الاقتصاد التشاركي الجديد. تصفها رائدة الأعمال الاجتماعية الحائزة على جوائز بينيتا ماتوفسكا بأنها 'نظام بيئي اجتماعي اقتصادي' يستفيد منه جميع الموردين والمشترين. 'تُحترم حقوق الإنسان (... و) لا يُنظر إلى القيمة على أنها قيمة مالية بحتة ، ولكن القيمة الاقتصادية والبيئية والاجتماعية الأوسع لها نفس الأهمية'. تستنتج أنه '… العمل كقوة للخير. '

تقر سارة كيسلر بأن الاقتصاد التشاركي قبل خمس سنوات 'بدا وكأنه حتمية دافئة وغامضة. ' يستمر المفهوم في التطور ولكن يبدو لهذا المراقب أن اسمه بحاجة إلى التغيير. 'المشاركة (هي) المشاركة في أو استخدام أو تجربة أو شغل أو الاستمتاع مع الآخرين' ، وفقًا لقاموس Merriam Webster ، ومع ذلك يتم التعامل مع منتجاتها وخدماتها بدقة أكبر من خلال 'المبلغ الذي يدفعه المستأجر للممتلكات الشخصية إلى مالك لاستخدامها '. هذا التعريفمن 'ريع' ، وهي كلمة ذات ارتباطات أقل دفئًا وغموضًا من كلمة 'مشتركة'. لأن مقدمي الخدمة الفعليين هم 'أفراد يعملون كمقاولين تابعين لجهات خارجية ، وليس موظفين بدوام كامل' ، كما يسميها أليكس هيرن 'اقتصاد الوظائف المؤقتة. '

يحصل الناجون الأكثر بروزًا من الاقتصاد التشاركي - مثل Uber و Etsy و Airbnb - على حصة كبيرة من الإيجار لربطهم بالأطراف المهتمة. المشككون ، مثل الاقتصادي دين بيكر ،مطالبةأن المشاركة الجديدة 'تستند إلى حد كبير على التهرب من اللوائح وخرق القانون'. كيف لا تستطيع أوبر تحقيق ربح عندما تعمل بدون أي مصاريف للسيارات أو الغاز أو الصيانة أو مزايا الموظفين؟ لم يكن لديه حتى تأمين ضد المخاطر حتى خسر دعوى قضائية. لكن دعونا نترك هذه الأسئلة الباطنية هنا. من المؤكد أن تتطور شركات المساهمة بموجب القانون واللوائح ؛ إنهم على يقين من أن يكونوا جزءًا من مستقبلنا.

ما هو الفكر الذي يجب أن يكون لدينا إذا كنا نفكر في الانضمام إلى منظمة الاقتصاد التشاركي؟

توقع أن تكون مستقلاً. لا يوجد مبرد مياه لسماع ثرثرة أو مخاوف الآخرين. سيكون من المستحيل تقريبًا حشد دعم العمال ضد الإدارة المضللة. رئيسك في العمل بالكاد يعرفك. للتطوير الوظيفي ، أنت وحدك.

واحددراسةوجدت أن أهم سحبتين للعمال مرتبطان ارتباطًا مباشرًا بكوننا مقاولين مستقلين بدلاً من موظفين. هناك مرونة كبيرة في تحديد جداول عملنا. هذا مفيد بشكل خاص عندما ، كمستقلين ، قد يكون لدينا العديد من النزاعات مع العربات الأخرى.

لدينا أيضًا القدرة على كسب أموال أكثر مما نربحه كموظفين - ولكن كن على دراية بتكاليفك المرتفعة أثناء تفاوضك على راتبك. بصفتنا غير موظفين ، لدينا ضرائب أعلى ولا إجازة مدفوعة الأجر. نحن مزودون لجميع الأدوات والصيانة ومستلزمات التشغيل والنفقات العامة (قد نحتاج إلى شراء بعضها مسبقًا). ليس لدينا تغطية طبية بوضعنا المستقل ، ولدينا المزيد من التعرض للدعاوى القضائية. حتى مع العناية الواجبة ، قد نقوم به إلى حد كبيريقلل من شأنمصاريفنا التأمينية والقانونية.

مع القليل من التفاعل مع الإدارة ، لن يرى أي شخص في صاحب العمل كفاءتنا في الوظيفة. يتم الحكم على أدائنا فقط من خلال تقييمات العملاء. لذلك يجب أن نتحلى بالدفء والانخراط مع عملائنا ، ودفع روجرز وآخرين إلى تسمية عمل اقتصاد المشاركة 'العمل العاطفي. ' ملاحظات العملاء عاليةشخصي، وينتج عن تحيزاتهم أضرارًا للأقليات العرقية ، وبعض الأعراق ، والأجناس ، والأعمار ، وما إلى ذلك.

إن الافتقار النسبي للإدارة والتعاون بين الأقران في اقتصاد المشاركة يجعل التطوير الوظيفي تحديًا. أوين توماسيقوليُطلق على هيكل 'عدم الإدارة' اسم Holacracy ، حيث ينتشر اتخاذ القرار في جميع أنحاء المنظمة ويكون للأفراد أدوار بدلاً من المسميات الوظيفية '.

Airbnb نائب الرئيس للهندسة مايك كورتيسأخبرتوماس ، 'المديرون هم في الأساس ميسرين (موجودون) لإزالة العقبات من طريق الناس.' تصف بعض تقييمات الموظفين المجهولين على Glassdoor البيئة بأنها 'فوضى غير منظمة'. يسميها آخرون 'ملهمة' ، لكنهم يعترفون بأن الموظفين يجب أن 'يأخذوا زمام الأمور' ويحلوا المشاكل بدلاً من الشكوى منها.

باختصار ، الاقتصاد التشاركي موجود ليبقى ، رغم من يدري إلى أين سيأخذه تطوره؟ إنه يوفر قدرًا كبيرًا من الاستقلالية والمرونة ، ولكن على حساب فقدان الحماية من مخاطر العمالة التقليدية. مع فرص التوجيه المحدودة ، يجب أن يتمتع العمال بعقلية ريادة الأعمال والانضباط الذاتي لإدارة تطوير حياتهم المهنية.