إنها مدينة متنوعة ، ولكن معظم لوحات المتاحف الكبيرة بيضاء بشكل لافت للنظر

ثيلما غولدن ، مديرة متحف الاستوديو في هارلم ورئيسة المعارض الفنية. متحف الاستوديو هو مؤسسة ثقافية رئيسية نادرة في نيويورك مع وجود أعداد كبيرة من الأقليات في كل من الموظفين والمجلس.

أعطى العمدة بيل دي بلاسيو إنذارًا نهائيًا لمتاحف نيويورك ومجموعات الفنون الشهر الماضي: اتخذ خطوات لجعل فريق العمل والقيادة أكثر تنوعًا ، أو تخاطر بفقدان جزء من تمويل مدينتك.

بدأت المنظمات الثقافية بسجل مختلط. في مدينة معروفة بتنوعها العرقي والعرقي ، تظل نسبة الأشخاص الملونين العاملين في المجالس منخفضة بشكل لافت للنظر في معظم المؤسسات ، وتوظف بعض المتاحف والمجموعات الفنية في مانهاتن بأغلبية ساحقة من الموظفين البيض حتى وهم يحاولون جذب قطاع عرضي واسع من الزوار ، وفقًا للبيانات التي جمعتها صحيفة نيويورك تايمز.

تظهر النتائج أيضًا أنه من الممكن أن تصبح أكثر تنوعًا. في متحف الاستوديو في هارلم ، 82 في المائة من أعضاء مجلس الإدارة هم من الملونين ، مقارنة بـ 25 في المائة في متحف متروبوليتان للفنون و 10 في المائة في مدينة نيويورك للباليه. يمثل موظفو الأقليات أيضًا 66 بالمائة من الموظفين في متحف بروكلين ، الذي يفخر بالوصول إلى جمهور متنوع ، بينما يشكلون حوالي 41 بالمائة في MoMA PS 1.



طلبت صحيفة التايمز المعلومات من المجموعات الثقافية للحصول على لمحة سريعة عن المكان الذي بدأوا فيه. يبحث مسؤولو المدينة أيضًا ، عند تقييمهم للتنوع ، في فئات مثل جنس الأشخاص ، والتوجه الجنسي ، والعمر ، وما إذا كانوا يعانون من إعاقة. ركزت The Times على البيانات الخاصة بالتنوع العرقي تحديدًا لأن زيادتها ربما تكون التحدي الأكبر للعديد من هذه المؤسسات.

تعكس المعلومات النتائج التي توصلت إليها دراسة أجريت العام الماضي وصفها مسؤولو المدينة بأنها مزعجة: في حين أن 67 بالمائة من سكان مدينة نيويورك يعرفون أنهم ملونون ، فإن 38 بالمائة فقط من الموظفين في المنظمات الثقافية يصفون أنفسهم بهذه الطريقة.

هذا الاستطلاع ، الذي أجرته إدارة الشؤون الثقافية بالمدينة ، وجد أيضًا أن 26 بالمائة من كبار الموظفين يعتبرون أشخاصًا ملونين ، مقارنة بـ 32 بالمائة من الموظفين من المستوى المتوسط ​​، و 45 بالمائة من صغار الموظفين.

الوظيفة الأكثر بياضا في الفنون والثقافة؟ وقالت الدراسة أمين. الوظائف التي بها عدد أقل من العمال البيض: الصيانة والأمن.

قال توم فينكلبيرل ، مفوض الشؤون الثقافية ، في مقابلة أن المدينة لم تحدد نسبًا أو معايير محددة للتنوع لمجموعات الفنون ، وأن الهدف كان بشكل عام جعلهم يظهرون خططًا هادفة للتقدم.

قال إنه ليس فقط من توظفه. هل يشارك الناس فعلاً في صنع القرار؟ هل هي رمزية أم أنها شيء أساسي؟ في أي فئات يتم رعاية وظائف الأشخاص وهل يتم تضمين الأشخاص؟

كجزء من الخطة الثقافية الجديدة للمدينة ، التي تم إصدارها الشهر الماضي ، فإن 33 متحفًا ومجموعة فنية في أو على ممتلكات مملوكة للمدينة - والتي تتلقى الآن حوالي 63 في المائة من 188.1 مليون دولار في التمويل البلدي - ستبدأ في تقديم خطط التنوع والشمول والإنصاف إلى المدينة في خريف عام 2018.

ستواجه 1000 منظمة ثقافية إضافية ، والتي تتنافس على الأموال المتبقية للمدينة ، سؤالًا جديدًا في عملية التقديم في فبراير المقبل على غرار ، كيف تتعامل مؤسستك مع التنوع والشمول في موظفيها ومجلس إدارتها وبرنامجها؟

قال السيد Finkelpearl أن صيغة التمويل للمجموعات الفنية الـ 33 الرئيسية من المحتمل أن تشبه صيغة CultureStat ، التي تم تنفيذها تحت إشراف العمدة مايكل آر بلومبرج في عام 2008 ، والتي ضمنت 90٪ من أموالها ، والباقي مرتبط بأدائها في حوكمة مجلس الإدارة والشؤون المالية. إدارة.

حتى الآن ، تقول المجموعات الفنية إنها ترحب بأفكار المدينة. في متحف مدينة نيويورك ، حيث يشكل الملونون 35 في المائة من الموظفين و 10 في المائة فقط من أعضاء مجلس الإدارة ، قال المسؤولون إنهم ملتزمون بأن يصبحوا أكثر تنوعًا.

قال ويتني دونهاوزر ، مدير المتحف ، إن هدفنا هو أن يكون 25 بالمائة من مجلسنا يضم أشخاصًا ملونين على مدى السنوات الخمس المقبلة.

تقول العديد من المنظمات الفنية إنها تعمل بالفعل على تحسين التنوع في صفوفها وأحرز العديد منها تقدمًا. قالت MoMA PS1 إنها أضافت أكثر من 25 من موظفي الأقليات على مدى السنوات الخمس الماضية ، في مناصب بما في ذلك كبير مسؤولي التشغيل وفني الصيانة والمركب.

في السنوات الخمس الماضية ، أضاف متحف التاريخ الطبيعي خمسة من أعضاء مجلس إدارة الأقلية. قالت إيلين فوتر ، رئيسة المتحف ، إننا نقضي الكثير من الوقت في هذا الأمر وسنواصل ذلك.

بعض المؤسسات - مثل Met - توظف مستشارين متنوعين ، مثل أنجيلا فالوت ، الذي أصبح في عام 1997 أول مسؤول تنوع رئيسي في شركة تكساكو بعد تسوية دعوى قضائية تتعلق بالتمييز العنصري بقيمة 176 مليون دولار.

قال دارين ووكر ، رئيس مؤسسة فورد ، التي مولت البحث الخاص بالخطة الثقافية ، إن المجموعات الفنية أصبحت أكثر نشاطًا ليس فقط بسبب الضغط السياسي ، ولكن بسبب الضرورة الاقتصادية: إنهم بحاجة إلى بناء جمهور أوسع من خلال التعبير بشكل أفضل عن جمهور أوسع.

صورة

ائتمان...ديميتريوس فريمان لصحيفة نيويورك تايمز

لتحقيق مهمتك ، يجب أن تكون ذا مصداقية ، كما قال ، ولكي تتحلى بالمصداقية ، يحتاج المجتمع إلى رؤية نفسه ممثَّلًا بينكم.

ما إذا كانت المجموعات الفنية ستحرز تقدمًا حقيقيًا هو سؤال مفتوح. غالبًا ما كافحت المنظمات الثقافية لتحديد أعضاء مجالس إدارة الأقلية القادرين على تلبية التبرعات الكبيرة - غالبًا ملايين الدولارات - التي تطلبها المنظمات الفنية الرائدة في المدينة.

قال السيد Finkelpearl إن أصعب شيء يمكن كسره هو مجالس الإدارة ، مضيفًا أن المديرين التنفيذيين بحاجة إلى التفكير في طرق بالإضافة إلى الأموال التي يمكن أن يضيفها أمناء الألوان قيمة ، أي من خلال مجموعاتهم الفنية أو اتصالاتهم الشخصية أو خبرتهم المهنية.

قال السيد ووكر أنه لا تزال هناك مشكلة الانعزالية المستمرة. المجالس هي نوادي تميل إلى أن تكون متجانسة. قال السيد والكر إنه تحد لأن الأمناء مقيدون بشبكاتهم الخاصة. الأماكن التي يبحثون عنها هي الأماكن التي طالما بحثوا عنها وهذه الأماكن بشكل عام بها عدد قليل جدًا من الأشخاص الملونين.

بالنسبة للمجموعات الفنية التي تتمتع بسجل حافل من التنوع ، فإن التحدي المختلف هو هجرة الأدمغة حيث تقوم المؤسسات الكبيرة بصيد مواهبها. أصبح متحف الاستوديو فريق مزرعة حقيقيًا من أمناء المؤسسات الأخرى ؛ على مدى السنوات القليلة الماضية ، فقد توماس جيه لاكس لمتحف الفن الحديث؛ نعومي بيكويث لمتحف الفن المعاصر ، شيكاغو ؛ كريستين واي كيم لمتحف مقاطعة لوس أنجلوس للفنون ؛ و جميله جيمس | إلى معهد الفن المعاصر ، لوس أنجلوس ، عن طريق متحف هامر.

لقد طور متحف بروكلين فريقًا متنوعًا منذ فترة طويلة ، وأعلن الأسبوع الماضي فقط عن تعيين منسقين جديدين للأقلية: أيسين يولتار يلدريم في الفن الإسلامي وآشلي جيمس في الفن المعاصر. لكن المتحف أيضًا فقد مؤخرًا روجيكو هوكلي أمام متحف ويتني للفن الأمريكي.

صورة

ائتمان...جوناثان دورادو

قال السيد Finkelpearl ، إنها مشكلة سنضطر إلى معالجتها. تستثمر المنظمات الأصغر عددًا من سنوات التدريب ، ثم تحصل مؤسسة أكبر على شخص مدرب بالكامل.

ومع ذلك ، قالت ثيلما جولدن ، مديرة متحف الاستوديو ، إن جزءًا من مهمتها كان تطوير خبرة الموظفين في أعمال الفنانين المنحدرين من أصل أفريقي أمريكي حتى يتمكنوا من نقل هذه المعرفة إلى متاحف أخرى.

قالت السيدة غولدن: لقد قمنا بتدريب القيمين بنشاط وأرسلهم بحماس إلى العالم. عندما يكون لدي أمين ، أفكر في ذلك من البداية.