يحاول متحف ديترويت التغيير بعد مراجعة تستشهد بثقافة الخوف

قال المحققون الخارجيون الذين عينهم معهد ديترويت للفنون إن الموظفين الحاليين والسابقين أخبروهم أنهم يخشون الانتقام إذا اختلفوا مع القيادة.

يحاول مديرو معهد ديترويت للفنون معالجة المخاوف التي أثارها المحققون الخارجيون الذين وجدوا أن الموظفين كانوا يخشون الاختلاف مع قيادة المتحف.

يتخذ معهد ديترويت للفنون خطوات لتحسين ثقافة مكان العمل بعد مراجعة نقدية من قبل محققين خارجيين قالوا إنهم أرسلوا شكاوى موظفين من انتقام المدير الذي أدى أسلوبه الاستبدادي في القيادة ، على حد قولهم ، إلى تعزيز بيئة أدت إلى عدد غير متناسب من النساء في طاقم العمل.

تم عرض نتائج المراجعة التي أجرتها شركة المحاماة Crowell and Moring ، التي عينها المتحف ، على أعضاء مجلس إدارتها في نوفمبر ولكن لم يتم الإعلان عنها.



قال المحققون ، من مكتب المحاماة بواشنطن العاصمة ، إن الموظفين الحاليين والسابقين الذين تحدثوا إليهم اشتكوا من أن المدير ، سلفادور سالورت بونس ، أظهر نقصًا في التسهيلات مع القضايا المتعلقة بالعرق ، وفقًا لـ تسجيل صوتي لاجتماع مجلس الإدارة الذي قدم فيه المحققون نتائجهم.

وقال المتحف يوم الاثنين إنه اتخذ عددًا من الخطوات ردًا على النتائج ، بما في ذلك إنشاء منصب جديد في مجلس الإدارة ليكون حلقة الوصل بين الموظفين ومجلس الإدارة. كما أنشأت خطاً ساخناً سرياً للإبلاغ عن التمييز أو الانتقام أو أي قضايا أخرى في مكان العمل.

وقال المتحف في بيان إن المجلس يريد من أي شخص لديه مخاوف ، جديدة أو باقية ، أن يتقدم وأن يتم الاستماع إليه. إن إنشاء منصب جديد للاتصال بعلاقات موظفي مجلس الإدارة والتوافر المنتظم للموظفين الذين يرغبون في التواصل مباشرة عبر الخط الساخن يؤكد التزام دائرة المعلومات والاتصالات بأن أي ظروف أو تجارب معاكسة تم تحديدها والإبلاغ عنها من قبل DIA. سيتم التعامل مع الموظفين من الآن فصاعدًا.

تضمنت مراجعة مكتب المحاماة مقابلات مع 22 من الموظفين الحاليين والسابقين وأعضاء مجلس الإدارة ومراجعة بيانات التناقص التي تعود إلى عام 2016 ، وفقًا للتسجيل الصوتي للمناقشة. تم الحصول على التسجيل من قبل Whistleblower Aid ، وهي شركة محاماة غير ربحية في واشنطن تمثل بعض موظفي المتحف ، وتمت مراجعتها من قبل صحيفة The New York Times.

صورة

ائتمان...كارلوس أوسوريو / صور أسوشيتد برس

قال المحققون إن الموظفين اشتكوا من أن Salort-Pons كان غير متسامح مع المعارضة وقالوا إنه عاقب الموظفين لمخالفتهم معه أو تقديم شكاوى ، مما أدى إلى استبعاد البعض من الاجتماعات أو خفض رتبتهم. قال المحققون إن الخوف من الانتقام جعل بعض الموظفين السابقين غير مستعدين للتقدم للتحدث معهم ، وقالوا إن هذا الخوف من الانتقام كان أكثر وضوحًا من العديد من المنظمات غير الربحية الأخرى التي عملوا معها.

وصف الموظفون السابقون والموظفون الحاليون القيادة بأنها صراحة لم تعطهم التوجيه الذي يحتاجونه ، كما قال بريستون إل. بو ، محامي كروويل ومورينج ، لمجلس الإدارة في الاجتماع.

في بيان ، لم تتناول Salort-Pons النقد بشكل مباشر ، لكنها قالت ، إنني أقدر الفرصة لمواصلة هذا العمل المهم بالشراكة مع موظفينا ومجلسنا لتشكيل ثقافة لـ DIA. يعكس قيمنا ورؤيتنا المشتركة لمستقبل المتحف.

لم يتطرق المتحف إلى سؤال طرح ما إذا كان المدير ، الذي كان من المقرر أن ينتهي عقده لمدة خمس سنوات في نهاية العام الماضي ، قد وقع اتفاقية توظيف جديدة. وقال المتحف في بيانه: دور ومسؤوليات السلفادور بصفتها D.I.A. المدير والرئيس والمدير التنفيذي في عام 2021. تتم مراقبة أدائه بانتظام من قبل اللجنة التنفيذية التابعة لمجلس الإدارة لضمان استمرار إحراز تقدم في تعزيز مكان عمل يمكن لجميع الموظفين فيه الازدهار.

أثار المحققون قلقهم بشأن عدم وجود رقابة متسقة على Salort-Pons الذين قالوا ، في إحدى الحالات ، أجرى مراجعة أدائه الخاصة ، والتي قالوا إنها غير عادية بالنسبة لشخص في مستواه.

قال المتحف إنه منذ سبتمبر ، كان المدير يعمل مع مدرب القيادة لدعم جهوده في خلق بيئة عمل يشعر فيها جميع الموظفين بالتقدير للمواهب والمهارات ووجهات النظر الفريدة التي يجلبونها إلى إدارة المعلومات.

يُنسب إلى Salort-Pons المساعدة في تأمين البقاء المالي المستمر للمتحف بعد فترة مضطربة عندما تم إنقاذ المعهد من قبل ضخ ما يقرب من مليار دولار من المؤسسات والجهات المانحة الخاصة وولاية ميشيغان. وقال المحققون إن الموظفين الذين تحدثوا إليهم قالوا إنهم يحترمون جهوده في هذا الصدد.

لقد احتفظ بدعم المجلس ، وفي العام الماضي أقنع المعهد ثلاث مقاطعات محيطة بالموافقة على الاستمرار في فرض ضريبة إضافية على الممتلكات التي تساعد في دعم المتحف.

لكن الروح المعنوية كانت منخفضة للغاية في عام 2017 ، لدرجة أن ما يقرب من نصف موظفي المتحف قالوا في دراسة استقصائية إنهم لا يعتقدون أن المعهد يوفر ثقافة عمل يمكنهم من خلالها الازدهار ، مشيرين إلى عدم الاحترام والشعور بتجاهل آرائهم. وجدت المراجعة التي أجراها كروويل ومورينج أن هذه المشاكل لم يتم تناولها بطريقة مجدية.

في العام الماضي ، كما عصفت قضايا الثقافة والتنوع بالمتاحف في جميع أنحاء البلاد ، تقدم الموظفون الحاليون والسابقون علنًا بشكاوى ، لا سيما حول معاملة المعهد لموظفيها السود.

في سبتمبر ، وظف المعهد شركة استشارية للتنوع والشمول في شيكاغو. أجرت شركة الاستشارات ، Kaleidoscope ، دراسة استقصائية للموظفين وتنظم مجموعات تركيز للموظفين حول قضايا مثل المساواة والتنوع. وقالت كريستين كلوسترا ، المتحدثة باسم مجلس الإدارة ، عن نتائج المراجعة ، إن مجلس الإدارة ملتزم تمامًا بمعالجة هذه المخاوف وشارك هذا الالتزام مع موظفينا في ديسمبر. على جميع مستويات مؤسستنا ، نحن نعمل بجد معًا لجعل D.I. مكانًا أفضل لجميع أعضاء فريقنا.

بعد مراجعة بيانات التوظيف ، وجد المحققون أن عددًا أكبر من النساء في المناصب الإدارية والمهنية أكثر من الرجال الذين غادروا المتحف في السنوات الأخيرة. في عام 2018 ، على سبيل المثال ، وجدت أن 27 في المائة من النساء العاملات في المتحف في مناصب إدارية ومهنية غادرن ذلك العام ، مقارنة بنسبة 2 في المائة من الرجال. في بعض الحالات ، قالت إلين موران دواير ، إحدى المحامين المحققين لمجلس الإدارة ، إن النساء قلن إنهن غادرن رغم أنه ليس لديهن وظيفة أخرى لأنهن غير راضيات عن البيئة.

وقالت منظمة Whistleblower Aid إن نتائج المراجعة الخارجية أظهرت أن هناك حاجة لمزيد من التغيير الجوهري لمعالجة المشكلات الخطيرة التي طرحها عملاؤهم قبل عدة أشهر.

قال جون إن تاي ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Whistleblower Aid ، لقد وصل الأمر إلى النقطة التي أصبح فيها الناس في أمس الحاجة إلى المساءلة والتغيير لدرجة أنهم يتخذون هذا النوع من الخطوة لتسريب تسجيل اجتماع مجلس الإدارة.

قال بعض الموظفين إنهم سينتظرون لمعرفة ما إذا كانت الخطوات التي يتخذها المعهد ستحدث فرقًا في مواجهة التحديات.

قالت مارغريت توماس ، مديرة المنزل في مسرح ديترويت السينمائي ، وهو جزء من المعهد ، إن هناك بصيص أمل في أن يتم القيام بشيء ما. هذا الوضع برمته لا ينبغي أن يكتسح تحت البساط.

وأضافت ، أريد أن أصدق أنه سيتم عمل شيء حيال ذلك.