اعتادت أسطورة الابتكار أن تشمل الجزء الخلفي من مرآب في الضواحي أو حديقة مكاتب في وادي السيليكون. لم يتم احتضان صناعة التكنولوجيا في شوارع المدينة الكبيرة ، ولكن في القرى النائمة مثل موراي هيل ، نيوجيرسي ، وماونتن فيو ، كاليفورنيا.
لذا ، مع تقسيم أمازون HQ2 ، مقرها الثاني ، بين كريستال سيتي ، وهي جزء من أرلينغتون ، فيرجينيا ، ولونج آيلاند سيتي ، في كوينز ، ما الذي سنفعله من الهجرة المستمرة للتكنولوجيا إلى المدن البارزة؟
أما أمازون فهي ليست بمفردها بعد كل شيء. يوجد مقران بالفعل في Google و Facebook هنا (تم إنشاؤه ، وليس عرضًا ، بدون دعم حكومي). تعتزم Google مضاعفة قوتها العاملة في المدينة إلى ما يقرب من 20000. يقع ثاني أكبر مكتب Twitter في مانهاتن. أكبرها في وسط مدينة سان فرانسيسكو.
من ناحية ، يبدو كل هذا حتميًا. تتمتع حفنة من أغنى المدن الأمريكية اليوم بجاذبية مغناطيسية. تسعى أكبر منصات التكنولوجيا اليوم إلى توظيف أفضل المواهب والوصول ، على نطاق واسع ، إلى الإسكان والمدارس والنقل. هذه العملية تعني أن الأغنياء يصبحون أكثر ثراء ، والشركات الأكبر ، أكبر. وتتسع الهوة بين من يملكون ومن لا يملكون.
على مستوى آخر ، فإن صناعة التكنولوجيا ليست حضرية ثقافيًا. إن عزلتها وسريتها وتحررها الأساسي ومفاهيمها الخوارزمية حول التقدم واستخدام الأراضي واستقلال الشركات لم تتناغم بسهولة مع المهمة البطيئة للمجتمع المفتوح والثقيلة التنظيمية والجيدة التي تحدد حياة المدينة. الاضطراب فضيلة وأداة من أدوات الكفاءة في الأوساط التقنية. ولكن ليس بالضرورة أن يكون موضع ترحيب حيث تظل الحماية والتركيز على الرفاهية الجماعية ملتزمة بالمثل الديمقراطية.
ربما لم تكن قد لاحظت ، لكن نيويورك الآن تتخلف فقط عن سان فرانسيسكو وسان خوسيه ، كاليفورنيا ، في براءات الاختراع التقنية. في الخريف الماضي ، تم افتتاح حرم جامعة كورنيل تك ، على غرار جامعة ستانفورد كحاضنة للابتكار ، في جزيرة روزفلت. التفاوض على هذه الصفقة قد ينتهي به الأمر إلى أن يكون أحد أكثر التحركات التحويلية التي قام بها مايكل آر بلومبرج ، عمدة المدينة السابق.
ومع ذلك ، فإن مدينة نيويورك ليست سياتل أو سان فرانسيسكو. هنا ، تعد التكنولوجيا قطاعًا واحدًا في المدن الكبرى ، حيث تشترك في الأضواء مع التمويل والإعلام والأزياء والإعلان والفن. يتم امتصاصه في الضخامة.
في المقابل ، تمرد سان الفرنسيسكان بشكل مشهور ضد الحافلات الخاصة والشركات التي أقيمت تكنولوجيا الحصون. اقترح المسؤولون العامون هناك حظرًا على مقاهي الموظفين في مباني المكاتب الجديدة لأن المهندسين والمبرمجين على ما يبدو لا يتركون العمل أبدًا لرعاية المطاعم المحلية. في الأسبوع الماضي ، صوت سان فرانسيسكان لصالح اقتراح لمساعدة المشردين في المدينة الذي أيده مارك بينيوف ، الرئيس التنفيذي لشركة Salesforce والآن مالك مجلة Time ، لكن الرئيس التنفيذي لشركة Twitter ، جاك دورسي ، عارضه بشدة.
والسيد دورسي لم يكن وحيدا. في سياتل ، أثارت أمازون ضجة عندما اقترح المسؤولون ضريبة على أصحاب العمل الكبار للمساعدة في دفع ثمن الخدمات للمشردين. هددت الشركة بوقف البناء في مبنى شاهق جديد.
لذلك أسقطت المدينة الخطة.
أصرت أمازون أيضًا على اتفاقيات عدم الإفشاء من 238 مدينة تقدمت بعطاءات لمقر HQ2. للفضح ، تنفق المدن والولايات الأمريكية الآن حوالي 90 مليار دولار سنويًا نقدًا وحوافز ضريبية لجذب الشركات ، والأموال التي يمكن أن تذهب للبنية التحتية والمدارس والشرطة ، وهذا عادة لا يؤتي ثماره ، مثل وأشار ديريك طومسون هذا الأسبوع في المحيط الأطلسي. وضع بند عدم الإفصاح في أمازون عملية سمحت لها ، في الواقع ، بالتعهيد الجماعي لمجموعة كبيرة من المعلومات حول المدن مع منع مواطنيها من معرفة ما يفعله المسؤولون المنتخبون لإغراء الشركة التي تبلغ قيمتها 860 مليار دولار.
هذه بالتأكيد ليست الطريقة التي يحب سكان نيويورك العمل بها.
لو لم تهبط نيويورك على أمازون ، لما كانت مفاجأة لو أن دالاس قد هبطت. يبدو أن جيف بيزوس ، الرئيس التنفيذي لشركة أمازون ، لديه أيضًا منزل في تكساس أيضًا. قام سكوت جالواي ، محلل الأعمال وخبير أمازون ، بتغريد أ صورة مضحكة ولكنها حقيقية إظهار القرب بين منازل السيد بيزوس ومقر الشركة الحالي والمستقبلي.
يبدو الأمر سخيفًا ، حيث يتبين أن المكان الذي يعيش فيه الرؤساء هو مؤشر جيد مثل أي مكان ستستقر فيه شركات التكنولوجيا.
لسنوات ، عرضت شركة Suburbia لهذه الشركات أفدنة من حدائق المكاتب التي يمكن التخلص منها ورخيصة ومجهولة المصدر: معظمها من الهياكل الخرسانية المكونة من طابق أو طابقين محاطة بأحمال من مواقف السيارات السطحية. قللت هذه المواقع من التكاليف ، وعززت الأمن ، وسمحت للشركات بالتوسع أو التعاقد أو الانقسام إلى وحدات مختلفة بسرعة - وفي نفس الوقت روجت للتوسع والاختناقات المرورية وحولت مجتمعات غرف النوم التي كانت ذات يوم إلى جنوب سان فرانسيسكو إلى أماكن باهظة الثمن للعيش فيها.
لا يعني ذلك أن عمال التكنولوجيا الشباب ، بل المزيد والمزيد منهم من المهاجرين ، أرادوا العيش في الضواحي ، على أي حال. طالبوا بشكل متزايد بالتنوع وفوائد الحياة في المدينة. وكذلك فعلت شركات الابتكار الناجحة ، على خطى العمال.
طريقة أخرى للتعبير عن ذلك هي أن شركات مثل Google و Facebook و Amazon انجذبت إلى مدن مثل نيويورك ولوس أنجلوس وسياتل وواشنطن لأن هذه المدن قد قامت بالفعل باستثمارات عامة تحويلية في أصول مثل الثقافة والمتنزهات والجامعات والنقل.
السؤال الذي يطرحه سكان المدينة هو ما الذي تعيده هذه الشركات. أنا لا أقول إن الشركات تتحرك ، أو ينبغي توقع انتقالها ، لأي سبب بخلاف جني الأموال. تعد أمازون بعشرات الآلاف من الوظائف الجديدة في نيويورك ، مع كل أنواع التأثيرات المتتالية التي تتجاوز توظيف المزيد من المبرمجين ، ومديري المبيعات ، وباريستا ، والمربيات ، ومدربي اليوغا. بضربة واحدة ، تسعى إلى تحقيق النجاح في 20 عامًا من سرد ما بعد مانهاتن بالكامل ، خارج البلدة.
لكن هذه ليست الميزانية العمومية الوحيدة. قال فيشان تشاكرابارتي ، أستاذ جامعة كولومبيا ومؤسس شركة الهندسة المعمارية PAU ، إن الحياة الحضرية مبنية على ميثاق اجتماعي. إن خلق القيمة الاقتصادية في المدن الخارقة مثل نيويورك يغذي حلقة التغذية الراجعة التي ترغب الشركات والمدن على حد سواء في الاعتماد عليها.
ماذا يعني هذا؟ بالنسبة للمبتدئين ، فهذا يعني أن المدينة والدولة لديهما الآن سبب إضافي لتحويل الأموال إلى قطارات الأنفاق والحافلات ونفق جديد تحت نهر هدسون ، وللتقدم لمشروع ترام BQX المتوقف الذي يربط بروكلين وكوينز ، وكل ذلك من شأنه أن خدمة أمازون.
في المقابل ، يمكن لأمازون ، التي تهيمن على سوق الكتب ، تقديم التزامات ذاتية في برامج المدارس المحلية ، وكما يدعو إريك كليننبرغ ، عالم الاجتماع في جامعة نيويورك ، في المكتبات العامة ، مجتمعنا الأكثر حيوية ومتعدد الأغراض المحاور.
بالنسبة للإسكان ، فإن سياسات المدينة التنظيمية وتقسيم المناطق مسؤولة عن زيادة التكاليف أكثر من شركات التكنولوجيا. ولكن في عالم مثالي ، ستعكس أمازون ما فعلته في سياتل وتخصص الموارد للإسكان الميسور التكلفة في المناطق التي ينتقل فيها عمالها ؛ وستعمل على تقديم خدمات للمشردين ، والتي ، بالتبعية ، من شأنها تحسين الحياة اليومية لموظفي أمازون.
لدى السيد تشاكرابارتي عرضًا متواضعًا أيضًا: يمكن للشركة أن تمد يدها نحو جيران لونغ آيلاند سيتي مثل LaGuardia Community College و Queensbridge ، أكبر مشروع تطوير للإسكان العام في أمريكا الشمالية.
لا يوجد سبب لافتراض أن أمازون ستفعل أيًا من هذا بالطبع.
تنبع وفرة نيويورك من الموارد والمواهب والأفكار من تنوعها الاستثنائي والبنية التحتية الاجتماعية - الفضائل الحضرية. يمكن أن تستفيد أمازون من تعزيزها لنيويورك بقدر ما يمكن لنيويورك أن تستفيد من وجود أمازون. إنها ليست الطريقة التي تعمل بها التكنولوجيا.
لكن هذه هي الطريقة التي تعمل بها هذه المدينة.